抗疫保供，我們?nèi)σ愿埃?022年國(guó)慶節(jié)后，國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情多地散發(fā)，為***大限度阻斷病毒傳播路徑，有效防控新冠肺炎疫情，保障公司員工生命安全和市場(chǎng)豬肉充裕供應(yīng)，公司于2022年10月9日開(kāi)始實(shí)行工廠封閉運(yùn)行。目前已持續(xù)封廠運(yùn)營(yíng)14天，在過(guò)去的14天中，全體員工積極響應(yīng)，克服困難，舍小家為大家，吃住在公司，為公司疫情防控和市場(chǎng)保價(jià)穩(wěn)供工作做出積極貢獻(xiàn)。

　　洛陽(yáng)正大作為全國(guó)生活必需品重點(diǎn)保供企業(yè)，依照政府下發(fā)的防疫要求，迅速行動(dòng)，有序組織，協(xié)同配合，為打好這場(chǎng)新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)做好全方位應(yīng)對(duì)。

　　公司成立疫情防控指揮部，統(tǒng)籌安排疫情防控工作，制定應(yīng)急預(yù)案及管控措施，針對(duì)人員安全、物資供應(yīng)、疫情防控、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞣謩e做出預(yù)案，明確分工，責(zé)任到人，多措并舉，確保安全：

　　全員核酸檢測(cè)

　　自10月9日，在西工區(qū)疾控部門的支持下，工廠每天進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，居家辦公人員屬地檢測(cè)上傳結(jié)果，檢測(cè)結(jié)果全部為陰性，確保員工身心健康。

　　工廠封閉管理

　　全體生產(chǎn)和內(nèi)部管理人員封閉駐廠，減少與外界接觸機(jī)會(huì)，有效阻斷病毒傳播路徑；

　　管理人員每天對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，異常情況及時(shí)處理。為避免人員聚集，實(shí)行各崗位輪流就餐，食堂餐桌隔板式管理，做到同桌吃飯不見(jiàn)面。宿舍做好日常防疫消毒，督促員工進(jìn)行集體與個(gè)人內(nèi)務(wù)整理，清理雜物，排除隱患。同時(shí)積極做好員工心理疏導(dǎo)，掌握他們的健康狀況和思想動(dòng)態(tài)，使員工以飽滿的心情投入到工作中；

　　所有業(yè)務(wù)人員屬地開(kāi)展工作，線上開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁進(jìn)入公司，嚴(yán)禁跨區(qū)域走訪，非必要，不拜訪客戶；暫停公司所有對(duì)外接待，謝絕來(lái)訪參觀考察。

　　嚴(yán)格物流運(yùn)輸

　　物流司機(jī)必須每天核酸檢測(cè)一次，持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)結(jié)果陰性證明方可上崗，確保人員安全；

　　所有進(jìn)入廠區(qū)車輛做好登記，車身內(nèi)外進(jìn)行***清洗消毒，駕駛室進(jìn)行臭氧密閉消毒，憑消毒合格證明方可進(jìn)廠；

　　毛豬車輛入廠時(shí)嚴(yán)格車輪消毒池和人員專用通道消毒；卸車后經(jīng)過(guò)清洗、消毒、烘干等環(huán)節(jié)徹底消殺后方可出廠，確保安全；

　　廠內(nèi)電子轉(zhuǎn)單，非必要，不下車，減少駕乘人員與廠內(nèi)人員接觸。

　　嚴(yán)格廠區(qū)消毒

　　廠區(qū)內(nèi)辦公區(qū)域和生活區(qū)域每日噴灑消毒，凈化廠區(qū)環(huán)境，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

　　做好后勤服務(wù)

　　為豐富廠區(qū)內(nèi)員工的業(yè)余生活，公司食品事業(yè)部、行政部、人力資源部等部門同力配合，增加餐廳花色品種，組織健步走、廣場(chǎng)舞、觀影活動(dòng)、套圈等豐富多彩的健康娛樂(lè)活動(dòng)。公司居家辦公人員成立有志愿者服務(wù)隊(duì)，員工因工作或家庭如有需要協(xié)助的，公司組織志愿者服務(wù)隊(duì)全力做好服務(wù)，讓員工在工廠安心工作，快樂(lè)生活。

　　充裕市場(chǎng)供應(yīng)

　　公司牢記民生企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，做好民生物資充裕供應(yīng)是我們義不容辭的責(zé)任，克服困難，積極組織豬源，開(kāi)足馬力生產(chǎn)，100%滿足客戶訂單和市場(chǎng)需求，為***打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)做出正大人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。